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陈仓区供销联社召开全系统“重拾信心、加快发展”企业领导座谈会

2020-01-12
  为了全面客观总结2019年各项作业,保证2020年各项作业谋好篇、布好局、开好头、起好步,在前期充分准备的基础上。1月7日,陈仓区供销联社举行了 重拾决心、加速开展 企业领导座谈会。
  会议全面贯彻执行陈仓区委三届十一次整体(扩展)会议精力,原原本本学习了陈仓区委书记霍铁桥所作的作业报告和区委副书记、代区长马宵的说话精力,传达了全区违规收送礼金问题专项整治作业会议精力,安排学习了区纪委有关文件,与会人员签订了《拒收不送红包礼金承诺书》46份。
 陈仓 区供销联社所属的17个企业的主要领导进行了述职述廉,并结合各自企业实践提出了2020年作业的新思路、新计划和具体执行办法,6个直属党支部的支部书记进行了党建作业述职,区社领导针对性地做了点评,会议还选举产生了新一届陈仓区乡村协作经济安排联合会。 
  陈仓区供销联社党委书记、主任张波从 五个怎么看 ,即怎么看咱们这支部队,怎么看全区供销社的现状,怎么看现在全系统的风格,怎么看现在的开展,怎么看全系统党的建设五个方面,具体客观的检视剖析和论述了全系统普遍存在的问题和短板。并针对性地用 五个怎么办 ,即锲而不舍加强学习,重拾决心、加速开展,改变风格、凝心聚力,全力抓好系统安全安稳和危险防备化解作业,强化理论装备、执行主体职责、抓实党风廉政建设作业五个方面提出了解决问题的办法和行动。
  陈仓区供销联社副主任姜海峰对贯彻执行好会议精力从三个方面进行了着重 。一是敏捷传达会议精力,一致思想认识,重拾决心、重振决心,促进开展、加速开展;二是要改善风格,实在担任作为,在其位谋其政,实在抓好安全出产、维稳信访作业,执行好各类人员的政策性待遇,做好困难职工的造访慰劳作业;三是各单位贯彻执行会议精力状况1月13日前上报区社。
  会议分别由陈仓区供销联社党委书记、主任张波和副主任姜海峰掌管,全系统企业领导班子成员及区社机关整体人员46人参加会议。 

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